Il y a toujours des moments où dans la vie d'une organisation, quelque chose se crispe.
Les échanges se tendent, les non-dits s’accumulent, l’énergie baisse et malgré toute la bonne volonté du monde, ça ne circule plus.
C’est souvent là que j’interviens.
Solya Conseil accompagne les dirigeants, les managers et les équipes lorsque l'humain devient l'enjeu central : tensions relationnelles, conflits, fatigue émotionnelle, perte de fluidité dans la communication...
Mon rôle ? ✨ Poser un cadre sécurisant. ✨ Mettre des mots justes là où tout est confus. ✨ Restaurer de l’apaisement, de la clarté et du mouvement.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Si vous vous reconnaissez dans une ou plusieurs de ces situations, il est certainement temps de faire appel à un regard extérieur.
Tensions qui s’accumulent ?
L’ambiance est tendue. On marche sur des œufs. Les non-dits prennent de plus en plus de place.
Communication qui se grippe ?
Les échanges deviennent difficiles. Les malentendus se multiplient. L’information circule mal.
Épuisement émotionnel ?
Vous portez beaucoup. Trop, parfois. Les situations relationnelles deviennent lourdes à gérer seul·e.
Équipe qui dysfonctionne ?
Les conflits latents paralysent l’action. La coopération se fragilise. L’énergie collective s’épuise.
Chaque organisation traverse des moments différents. Parfois, ce sont les tensions relationnelles qui prennent trop de place. Parfois, le besoin est surtout d’y voir plus clair. Parfois enfin, ce sont les dirigeants et managers eux-mêmes qui ont besoin de soutien.
En quelques semaines, nos accompagnements répondent à vos trois besoins fréquents, avec une même intention : apaiser, remettre de la fluidité, impulser de l'énergie et de l'enthousiasme et permettre aux personnes comme aux équipes d’avancer plus sereinement.
Votre équipe traverse des tensions ? Parlons-en ! Conflits latents, manque de communication, perte d’engagement… Ces signaux ne doivent pas être ignorés. Faisons le point ensemble sur votre situation.
